Séminaire Analogie Ruches-Entreprises Qu’est-ce que la ruche vous dit de votre entreprise ? Outil RIO : Ruches Inspiration Organisation
Par Giovanna GRILLO
Formation créée le 09/05/2023. Dernière mise à jour le 05/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Les abeilles ont traversé les millénaires, et elles ont survécu aux grands cataclysmes. « On estime qu’aujourd’hui un tiers de notre nourriture, sur toute notre planète, est délivrée de plantes sont les abeilles fécondent les fleurs.. » (Jean Claude Ameisen « Sur les épaules de Darwin ») Alors comment ont-elles fait pour traverser le temps, et continuer ainsi à produire de la nourriture pour l’humanité ? Comment s’organisent-elles ? Comment s’adaptent-elles ? ….Quels sont les principes actifs de la ruche ? Quelles solutions face à leurs problèmes ont-elles misent en œuvre et continuent –elles d’éprouver, depuis ces millénaires, pour continuer d’être parmi nous ? Cette formation vos invitera à réaliser un pas de côté pour transposer le fonctionnement de la ruches au fonctionnement de votre organisation ou entreprise.. il s’agira de s'inspirer pour s'améliorer dans des domaines tels que la communication interne ou externe, la transmission séniors-juniors, l'efficacité de la prospection, la QVT...etc..
Objectifs de la formation
- Objectif général : Il s’agit pour les participants de découvrir les grands principes de l’organisation des abeilles au sein d’une ruche, et de les inviter à identifier les analogies existantes avec leur entreprise dans le but de trouver des pistes d’amélioration de l’organisation de leur propre entreprise.
- Les objectifs opératoires sont les suivants
- Les participants seront capables, à l’issue de la formation, de : 1. Identifier, à l’aide d’une présentation théorique et ludique, les grands principes de l’organisation des abeilles au sein d’une ruche, (exemples : leurs métiers, leur organisation du travail, leur adaptabilité) en listantau moins 2de ces grand principes, 2. Repérer, à l’aide de questionnements ouverts, au moins 3 analogies existantes entre l’organisation des abeilles et l’organisation d’une entreprise ou institution, pour leur permettre de réfléchir à l’organisation de leur entreprise 3. Par la mise en œuvre d’exercices pratiques, imaginercollectivement des pistes d’amélioration, inspirées par l’organisation des abeilles,pour identifierdes axes d’amélioration ou de consolidation envisageables dans leur entreprise ou institution 4. Contribuer au sentiment de vivre un temps collectif de réflexions, par une journée participative, pour renforcer le sentiment d’appartenance et optimiser l’efficacité des équipes.
Profil des bénéficiaires
- Exemple d’organismes cible : • structures de l’ESS associations, coopératives… • entreprises : TPE - PME - ETI - Services de plus grosses entreprises • structures de la petite enfance • structures medico-sociales • collectivités territoriales Exemple de public cible : • Personnel d’encadrement (dirigeants, RH, Mangers..) • Personnel éducatif (assistante maternelle, éducatrice jeunes enfants, animateurs, éducateurs) • Personnel médical (infirmières, assistantes maternelles) • Personnel administratif et fonction supports (secrétaires, assistants, comptable, RH, DAF..) • Personnel commercial (commerciaux, chargés de communication...) • Personnel de production et technique (techniciens, manutentionnaires, ...)
- Aucun pré requis n’est nécessaire pour accéder à cette formation
Contenu de la formation
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Organisation de la Ruche
- Un model coopératif
- Le rôle de la reine
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L' adaptabilité des abeilles
- Les 6 métiers de l'abeille
- Les critères d'aide à la décision
- Le role des butineuses
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La matière première
- Nectar et pollens
- Transhumance et interventions externes
- L'impact de l'environnement
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Transposition dans les organisations
- Agilité de l'organisation ou de l'entreprise
- Communication interne
- Complémentarités des fonctions
- Transmission des compétences : tutorat des apprentis
- etc..
Structure de forme coopérative, affiliée au mouvement de l’économie sociale et solidaire, GDS Formation défend l’idée d’un entrepreneuriat collectif et coopératif. Cela implique pour l’ensemble de ses responsables de formation le respect de valeurs fortes : - Engagement collectif / Coopération - Probité professionnelle / pratiques concurrentielles loyales - Transparence - Amélioration continue Chacun et chacune s’engagent, notamment, à : --> Développer sa propre offre de formation en fonction de son expertise mise en commun dans un organisme de formation partagé --> Respecter l’ensemble des process qualités imposé par l’organisme de formation partagé --> S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue toujours dans l’optique d’une valorisation collective --> Communiquer en toute transparence auprès des publics visés sur l’ensemble de son offre et de ses expertises L’ensemble de l’offre de GDS Formation est soumis à un process de référencement strict qui prend en compte la qualité des formations dispensées ainsi que l’expertise pédagogique de ses intervenants. La démarche qualité de GDS Formation s’inscrit résolument dans le cadre des valeurs de l’économie sociale et solidaire à travers la définition d’un socle commun de pratiques et de valeurs garantissant l’homogénéité, la lisibilité et la crédibilité de l’offre commune.
- Une autoévaluation sera proposée au début et en fin de formation pour évaluer la montée en compétence sur les connaissances des participants concernant les grands principes de l’organisation des abeilles au sein d’une ruche. Une évaluation concernant la qualité de la formation sera transmise en fin de formation.
- power point et visite d'un rucher ou atelier ruches vides si météo non clémente