DEVENIR MANAGER RESSOURCE
Par Axelle NICOLLET MARTIN
Formation créée le 24/07/2023. Dernière mise à jour le 30/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à former les bénéficiaires pour qu'ils développent la posture du manager ressources et acquièrent ses outils. Elle intègre de nombreuses mises en situation et des entrainements à partir de vos cas individuels réels.
Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu'est un Manager Ressource et savoir l'identifier
- Adopter la posture d'un Manager Ressource
- Acquérir les outils du Manager Ressource
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Managers des collaborateurs aujourd'hui ou dans un futur proche
Contenu de la formation
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Comprendre ce qu'est un Manager Ressource et savoir l'identifier
- • Identifier les différents types de manager et les caractéristiques correspondantes (Le « Manager Opérationnel » centré sur la technique, le Manager « Ressource » centré sur les processus et le « Manager Stratège » centré sur la vision)
- Le manager ressource : son rôle, ses qualités, son type d’autorité
- Identifier ses atouts et ses premiers axes de progrès en tant que Manager Ressource
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Adopter la posture d'un Manager Ressource
- Connaitre les paramètres de la communication relationnelle, un indispensable pour développer votre posture de manager ressources (identifier les paramètres fondamentaux de la communication (verbal, non verbal etc.), positionnement gagnant/gagnant
- Comprendre et adopter la posture de manager ressources en Instaurant un climat de confiance grâce à l’écoute active (reformuler, identifier les freins à l’écoute, les émotions et les besoins qu’elles indiquent).
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Acquérir les outils du manager ressources
- Savoir motiver et déléguer en définissant des objectifs SMART - Développer l’autonomie, adapter son management à la personne, reconnaitre le droit à l’erreur, faire respecter le cadre en lien avec le sens qu’il sert, donner des feedback constructifs, accompagner son collaborateur à définir des objectifs SMART
- Savoir préparer et mener un entretien annuel pour les 3 phases - Identifier les enjeux et les conditions de succès de l’entretien annuel et s’approprier les différentes étapes de l’entretien annuel
- Etre capable de donner du feedback avec la méthode STAR et STAR AR - Evaluer avec objectivité avec la méthode STAR AR et STAR AR
- Mise en pratique en binôme
Équipe pédagogique
Formation dispensée par Axelle Nicollet-Martin. Retrouvez les profils de nos formateurs sur notre site internet : www.grainesdesol-formation.fr
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Grille d’auto-évaluation de départ
- Mises en situation.
- Grilles d'évaluation des compétences acquises
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Plan d'action personnalisé
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Mises en situation Apports didactiques Travail sur les cas concrets des participants Exercices variés Temps d’échange
Qualité et satisfaction
Pour l'organisation de formation chiffres BPF 2022 : 542 stagiaires et 9881 heures de formation dispensées.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec le responsable de la formation.
Accessibilité handicap éventuelle