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Graines de SOL Formation

Représentation de la formation : Bilan de compétences - Les Pivoteurs

Bilan de compétences - Les Pivoteurs

Construire sa prochaine étape professionnelle dans un monde en pleine évolution

Formation présentielle
CPF ##202
Accessible
Durée : 24 heures
Taux de satisfaction :
9,3/10
(56 avis)
Durée :24 heures
HT

Éligible CPF

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Formation créée le 05/09/2024. Dernière mise à jour le 29/10/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Explorer et valoriser ses compétences pour définir un ou plusieurs projets professionnels ou de formation en lien avec les besoins de son territoire (mobilité interne, repositionnement, entrepreneuriat, pluri-activité, ...).

Objectifs de la formation

  • Identifier ses facteurs de motivations, valeurs et aspirations
  • Préciser ses principaux acquis et compétences liés au travail, à la vie sociale et personnelle
  • Explorer des pistes de projet et leurs scenarios de réalisation
  • Construire son plan d'action pour concrétiser son changement professionnel en se respectant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne (en poste, demandeur d’emploi, indépendant…) souhaitant : - Reprendre en main son parcours professionnel - Développer un projet professionnel de formation ou entrepreneurial - Développer la compétence à évoluer tout au long de la vie
Prérequis
  • Avoir eu une première expérience professionnelle

Contenu de la formation

  • +++ Entretien 1 - Définir le cadre et les objectifs de sa démarche
    • Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
    • Présenter le programme et ses modalités de réalisation
    • Valider l'engagement du bénéficiaire (temps, implication...)
  • >> Atelier 1 - Explorer sa personnalité et ses valeurs - EXPLORER
    • Identifier ses facteurs de motivations, valeurs, talents
    • Construire le tableau de bord de son pivot (objectifs, critères)
  • >> Atelier 2 - Identifier les acquis de son parcours - REVISITER
    • Identifier ses acquis liés au travail, à la vie sociale et personnelle
    • Formuler ses sources de motivation et aspirations
  • +++ Entretien 2 - Consolider l’inventaire de ses atouts et motivations
  • >> Atelier 3 - Construire son alignement - UNIFIER
    • Construire sa raison d'être et l'expérimenter
    • Inventorier ses aspirations dans les champs social et professionnel
  • >> Atelier 4 - Faire émerger des pistes - OUVRIR
    • Explorer les pistes possibles à partir de sa raison d'être
    • Définir le travail et la place qu'il occupe dans sa vie
  • >> Atelier 5 - Modéliser et tester son projet - DEVELOPPER
    • Modéliser un projet en veillant à ce qu’il soit porteur de valeur pour soi et pour son environnement (plan A)
    • Identifier les axes à tester pour confronter son projet à la réalité et le faire grandir
    • Repérer les opportunités dans son environnement avec l'approche "écosystème"
  • +++ Entretien 3 - Challenger les pistes possibles et définir les variantes (plans B et Z) ou Explorer les peurs liées au projet et repérer les leviers
  • >> Atelier 6 - Mettre en œuvre et ajuster son projet dans le temps - AVANCER EN GARDANT LE CAP
    • S’entraîner à présenter son projet à des interlocuteurs-clé
    • Construire son plan d'action avec un état d'esprit itératif. Apprendre à agir petit, local et maintenant
    • Formaliser les pistes de projet et définir les axes de l'enquête terrain
  • +++ Entretien 4 - Formaliser les pistes de projet et préciser leurs scenarios de réalisation
  • +++ Entretien 5 - Faire le point sur les acquis pour ses prochaines étapes - CAPITALISER
    • Restituer les points d'appuis du projet et les axes d'ajustement possibles
    • Valider la note de synthèse
  • +++ Entretien 6 - Faire le point sur son évolution à 6 mois
Équipe pédagogique

Marlène THEVENET – Fondatrice Les Pivoteurs – Formatrice / Facilitatrice / Coach professionnelle certifiée - Passionnée par les transformations du travail, les nouvelles formes de collaboration et les outils digitaux – 15 années d’expérience dans la transformation numérique et l’accompagnement au changement au sein d’organisations – aux approches agiles, innovantes et entrepreneuriales. marlene@lespivoteurs.fr / 0661788658

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire d'évaluation en fin de parcours et à 6 mois
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Feuilles de présence
  • Séance de bilan à 6 mois
  • Document de synthèse (atteinte des objectifs)
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support « Le Carnet du Pivoteur »
  • Accès à un espace collaboratif dédié permettant l'échange régulier avec l'accompagnatrice
  • Mise à disposition d'un tableau "Ressources pour les Pivoteur.euse.s" avec Conseils / Outils / et Liens utiles (écosystème / marché de l'emploi / création d’entreprise)
  • Un document de synthèse est co-construit à partir des travaux du bénéficiaire et commenté (projet, son plan d'action, conseils...)
  • Une démarche pragmatique au cours de laquelle, les participant.es sont invité.e.s à expérimenter les hypothèses de leur projet.
  • Un mix de séances individuelles et d'ateliers en petit groupe, soutenu par un réseau, permettant à chacun d’apprendre à travers les expériences croisées et le regard de l’autre.
  • Les séances en présentiel se déroulent dans des lieux inspirants (coworking, lieu coopératif), afin de permettre aux participants de s’imprégner des nouvelles formes de travail.
  • Une pédagogie active mixant les approches agiles, innovantes et entrepreneuriales, adaptées au champ de l’orientation professionnelle et du développement professionnel.
  • Les "+" de l'approche LES PIVOTEURS : - En parallèle à votre démarche, vous pouvez rejoindre la communauté des Pivoteur.euse.s pour prolonger la démarche sans limite de durée (ateliers, moments de convivialité…).

Qualité et satisfaction

97% des bénéficiaires se sont déclarés satisfaits ou très satisfaits à l'issue de la formation. 100% des participants ont modélisé une ou plusieurs pistes de projet (totalement ou en partie) 100% des bénéficiaires ont terminé leur démarche (Aucun abandon) 100% de réalisation des entretiens de suivi de projet à 6 mois. Enquête réalisée en mars 2024
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(56 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

11 jours

Accessibilité

Notre intention est de prendre en compte les besoins spécifiques des stagiaires en Situation de Handicap. Si une ou plusieurs personnes susceptibles d'assister à la formation sont en situation de handicap, merci de prendre contact avec le responsable de la formation. Pour toute personne : Délai de 11 jours obligatoire entre la proposition de formation et l’entrée en formation